Förmågekompassen i Power Apps: 8-veckors Proof of Concept

Förmågekompassen, en innovativ lösning byggd på Power Apps

Med hjälp av Power Apps erbjuder vi en unik möjlighet för att påbörja förmågeutvecklingen för att kunna göra mer med mindre. Genom skräddarsydda interaktiva workshops, skapade för att möta era specifika behov, stöttar vi er i att identifiera, analysera och optimera kritiska förmågor för att uppnå era strategiska mål.

Vår workshopserie är uppdelad i tre fokuserade sessioner, utformade för att erbjuda en stegvis och integrerad approach till förändringshantering.

Workshop 1 - Grundläggande kartläggning av förmågor Vi börjar med att kartlägga kärnförmågorna för specifikt scope. Målet är att skapa en gemensam grund för alla inblandade.

Frågeställning: Vilka är kärnförmågorna? Tidsåtgång: 4 timmar Leverans: Dokumentation av förmågor, deras betydelse och strategiska inverkan.

Workshop 2 - Drivkrafter, primära mål och önskade resultat I denna fas validerar och fördjupar vi de initialt identifierade förmågorna. Vi utforskar drivkrafterna för förändring och definierar primära mål och önskade resultat.

Frågeställning: Vilka drivkrafter finns för förändring? Vilka är de primära målen och önskade resultaten? Tidsåtgång: 3-4 timmar Leverans: Dokumentation av drivkrafter, mål och resultat.

Workshop 3 - Förändringsinsatser Här identifierar vi specifika behov av förändringsinsatser inom olika områden som organisation, teknik, information, processer och styrning för att höja förmågornas mognadsgrad.

Frågeställning: Vilka förändringsinsatser är nödvändiga för att förbättra de identifierade förmågorna? Tidsåtgång: 3-4 timmar Leverans: Dokumentation av förändringsinsatser.

Teknisk Lösning: Med utgångspunkt i era befintliga licenser, erbjuder vi en skräddarsydd lösning i Power Apps. Denna lösning är integrerbar med er befintliga Teams-miljö, vilket möjliggör en effektiv och strukturerad hantering av de identifierade förmågorna.

Tidplan: Projektet är utformat för att genomföras inom en period på cirka 8 veckor från det att offerten godkänns.

Bemanning: Enterprise Architect: Ansvarar för att leda workshop och kartlägga verksamheten. Power Platform-utvecklare: Ansvarar för den tekniska lösningen.

Varför välja Förmågekompassen? Förmågekompassen är inte bara ett verktyg, det är en strategisk partner i din kommuns digitala resa. Genom att kombinera kunskapen om era unika behov med kraften i Power Apps, skapar vi en lösning som inte bara möter dagens krav utan också är flexibel nog att anpassa sig till framtida utmaningar.