Power Platform Governance - Adoption Framework

A implementação de uma metodologia para tratar o CoE é fundamental na Power Platform, pois permite garantir a segurança, a escalabilidade e a conformidade das soluções implementadas. É importante que as equipes de TI definam políticas e processos claros para aprovação de soluções, administração de permissões de usuários, monitoramento de uso e implementação de medidas de segurança. Sem uma abordagem sólida de governança, as soluções implementadas na Power Platform podem se tornar vulneráveis a ameaças de segurança e insustentáveis.

Trazendo uma metodologia comprovada e implementada em várias empresas, a Real Impact ajudará a EMSna jornada da adoção da Power Platform, passando pelos seguintes pilares: Assessment, Governança, Administração, Nutrição, Acelerador, Gestão de Projetos para Citizen Developer, Ciclo de Vida de Segurança em Power Platform e Licenciamento

• Assessment: Nesta etapa, analisaremos a Power Platform através de algumas ferramentas e conceitos criados de forma customizada para o cliente. Instalaremos o Dashboard do CoE Starter Kit para entendermos como está o ambiente e aplicaremos periodicamente análises do nível de maturidade da Power Platform.

• Governança: A etapa de governança nos ajuda na criação de documentação e diretrizes da Power Platform. Elas fornecem orientações claras e consistentes para o desenvolvimento de soluções, facilitam a manutenção, promovem a colaboração e garantem a conformidade, assegurando a qualidade e o sucesso das implementações.

• Administração: A etapa de administração nos ajuda a colocar em prática toda etapa definida no processo de Governança, fazendo a gestão dos ambientes, criando regras de prevenção de perca de dados e implantando as soluções do CoE Starter Kit.

• Nutrição: O pilar de Nutrição na Power Platform é crucial para garantir a evolução contínua das soluções. Envolve treinamentos, suporte técnico, atualizações e acesso a recursos. Promove o aprendizado, capacitação e melhoria constante dos usuários, impulsionando a inovação e o sucesso das implementações na plataforma.

• Acelerador: Aqui ajudamos o cliente com o suporte e sustentação das soluções em Power Platform, Administração do Ambiente e Comitê de Governança.

• Gestão de Projetos para Citizen Developers: Nesta etapa auxiliaremos os Citizen Developers na melhor prática de controle de projetos em Power Platform.

• Segurança em Power Platform: Nesta etapa falaremos sobre as melhores práticas de desenvolvimento e principalmente nas melhores práticas de segurança em Power Platform.

• Licenciamento: O entendimento do melhor licenciamento é vital para o uso adequado e econômico da plataforma. Ele envolve a alocação correta de licenças, o monitoramento do uso e a otimização de custos, garantindo que as organizações maximizem o retorno do investimento e atendam às suas necessidades de licenciamento de forma eficiente.

Cada etapa mencionada é parte essencial do framework de adoção do Centro de Excelência em Power Platform. Com base em experiências reais de implementação e nas melhores práticas da Microsoft, nosso time de especialistas em CoE está preparado para fornecer suporte especializado e eficiente em sua jornada de implementação da Governança na Power Platform. Ajudaremos a estabelecer diretrizes claras, definir políticas de acesso e segurança, criar documentação relevante e fornecer workshops personalizados para garantir o sucesso de sua governança na Power Platform.

No processo de adoção da Power Platform, o acompanhamento do nível de maturidade é crucial. Na Real Impact, oferecemos as melhores práticas para ajudar nossos clientes a atingirem os mais altos níveis de maturidade em diversas categorias: Estratégia e visão, Valor Comercial, Administração e Governança, Suporte, Criadores de Educação e Cidadãos, Automação e Fusion Teams. Cada categoria tem o papel de orientar a empresa no seu nível atual à medida que o framework é implementado, permitindo um crescimento consistente e sustentável na utilização da Power Platform.

Esse acompanhamento é feito através de relatórios analíticos e sintéticos apresentados quinzenalmente aos gestores para que consigam visualizar a evolução de cada etapa de maturidade. Nosso relatório chamado Power Platform Adoption Framework – Roadmap, consegue trazer essa visão.