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Dynamics 365 Supply Chain Management: Implantação do Supply Chain e BackOffice - 6 meses

Pentare Consultoria em Tecnologia Ltda

Esta oferta tem por objetivo a implementação do Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations com foco no Supply Chain e BackOffice

"This service is available in Portuguese”.

Como fornecedora de soluções, desenvolvemos e entregamos soluções de negócio que ajudam os nossos clientes a iniciar sua jornada rumo a transformação digital. Apoiamos seus processos e métodos por meio da automação, integração e agilização das operações.

Planejamento & Execução • Provisionamento do Dynamics 365 -> Será realizada o provisionamento do ambiente para o Dynamics 365 com base na volumetria de transações levantadas para cada processo. • Desenho da Solução do Dynamics 365 Finance and Operations -> BluePrint, desenho da solução baseado nos processos definidos pelo Cliente. • Parametrização e Configuração do Dynamics 365 conforme desenho -> Parametrização e configuração do Sistema, conforme BluePrint desenhado, deixando o sistema apto para recebimento dos dados cadastrais dos parâmetros. • Acompanhamento pelo consultor (técnico e funcional).

Dados • Disponibilização de layouts para importação de dados mestres (Itens, Clientes e Fornecedores) e saldos (Contábil, Financeiro e Estoque); Acompanhamento na importação dos dados para o Microsoft Dynamics 365. PMO • Realizar o Planejamento, controle e visibilidade de todas as atividades de desenvolvimento do projeto, seja de aquisição de infraestrutura, implantação, gerenciamento de mudança, migração, integração, treinamento, Go Live, dentre outras.

Inteligência de Negócios Com o Supply Chain e o Finance Insights, as organizações aproveitam as análises preditivas e prescritivas com tecnologia de IA que avaliam e revelam prontamente insights e riscos e recomendam as próximas melhores ações para gerentes de cadeia de fornecedores, executivos de sustentabilidade e líderes de negócios. Como resultado, os participantes internos e externos podem colaborar amplamente para tomar decisões e implementar as medidas necessárias para gerenciar riscos de forma eficaz e otimizar a resiliência, a sustentabilidade e a eficiência.

O preço final e a duração são baseados no seu escopo específico de trabalho.

At a glance

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