Dynamics 365 Business Central 導入・開発コンサルティング

※This service is available only in Japanese. ※富士フイルムデジタルソリューションズは2025年4月にパシフィックビジネスコンサルティング（Pacific Business Consulting, PBC）を吸収合併しました

マイクロソフトのオールインワン・クラウドビジネスアプリケーションであるDynamics 365 ERPを導入・開発コンサルティングを、独自のプロジェクト導入手法に基づいたステップでご提供いたします。 お客様の規模やニーズに合わせて、Dynamics 365 Business CentralとDynamics 365 Finance, Supply Chain Managementからより最適なソリューションをご提案いたします。

●導入/開発ポイント CRP-標準機能の最大活用 当社は要件定義の手法としてCRP（Conference Room Pilot）を採用しています。 事前にERPの基本機能を理解いただいた上で、実際にデモ環境を動かしながらお客様の業務シナリオを検証する方法のため、無理なく標準機能に業務を合わせていくことができます。

STEP1：プロジェクト計画 STEP2：製品コンセプト説明 STEP3：要件ヒアリング STEP4：要件定義（CRP） STEP5：開発 STEP6：ユーザートレーニング STEP7：ユーザー受入テスト STEP8：本稼働準備 STEP9：本稼働サポート

●納入物例 ・プロジェクト計画書、プロジェクトマスタスケジュール、プロジェクト詳細スケジュール ・コンセプト説明資料 ・CRP用マスタテンプレート ・概要設計書、WBS更新版 ・システム設定定義書、UAT用マスタテンプレート・残高移行テンプレート ・機能設計書、機能テスト計画書兼結果報告書、結合テスト計画書兼結果報告書、性能テスト計画書兼結果報告書 ・本稼働支援計画書 ・プロジェクトクローズ報告書 etc.

※期間10週間は、Dynamics 365 Business Central導入時において、パラメーター設定、テスト、移行を最短で実施した場合の目安です。また費用はお客様環境やご要望に応じてお見積りいたします。